| Bio / Wiki | |
|---|---|
| Täisnimi | Deepak Virendra Kochhar |
| Elukutse | Ärimees |
| Kuulus | Chanda Kochhari abikaasa |
| Füüsiline statistika ja muu | |
| Kõrgus (umbes) | sentimeetrites - 173 cm meetrites - 1,73 m jalgades tollides - 5 ’8“ |
| Kaal (umbes) | kilogrammides - 75 kg naelades - 165 naela |
| Silmade värv | Must |
| Juuksevärv | Must |
| Isiklik elu | |
| Sünnikuupäev | Aasta, 1957 |
| Vanus (nagu 2017. aastal) | 60 aastat |
| Sünnikoht | Teadmata |
| Rahvus | Indiaanlane |
| Kodulinn | Teadmata |
| Kool | Teadmata |
| Kolledž / ülikool | Mumbai ülikool Jamnalal Bajaji juhtimisuuringute instituut Harvardi ärikool |
| Haridustase (d) | Rahanduse magistrid Bombay ülikooli Jamnalal Bajaji juhtimisuuringute instituudist Harvardi ärikooli lõpetanud kõrgema juhtimisprogrammi (AMP) |
| Religioon | Hinduismi |
| Kast | Vaišja (khatri) |
| Toiduharjumus | Mittetaimetoitlane |
| Aadress | Tony CCI kambrid, India kriketiklubi vastas, Lõuna-Mumbais |
| Hobid | Squashi mängimine, filmide vaatamine |
| Vaidlused | 2018. aasta aprillis pidi ta Videoconi laenuvaidluses kokku puutuma huvide konflikti küsimustega. CBI registreeris eeluurimise, nimetades Deepak Kochhari, Videocon Groupi promootorit Venugopal Dhootit ja teisi, et uurida väidetavaid õigusrikkumisi Videocon Groupile makstud ICICI 3250 kroonise laenu karistamisel. |
| Tüdrukud, asjad ja muu | |
| Perekonnaseis | Abielus |
| Asjad / Sõbrannad | Chanda Advani (praegu, Chanda Kochhar) |
| Perekond | |
| Naine / abikaasa | Chanda Kochhar (Tegevdirektor ja tegevjuht; ICICI pank)  |
| Lapsed | Nemad on - Arjun (squashimängija)  Tütar - Aarti  |
| Vanemad | Isa - Virendra Kochhar (India mereväe ohvitser) Ema - Nimi pole teada |
| Õed-vennad | Vend - Rajiv Kochhar (ärimees)  Õde - Teadmata |
| Lemmikud asjad | |
| Lemmiksport | Squash |
| Lemmiknäitleja | Šahh Rukh Khan |
| Stiilikvoot | |
| Autode kollektsioon | Audi, Mercedes Benz, Ford |
| Varad / omadused | Elamukinnisvara Mumbais (väärtusega 1,1 crore) |
| Rahafaktor | |
| Netoväärtus | Teadmata |
Mõned vähemtuntud faktid Deepak Kochhari kohta
- Kas Deepak Kochhar suitsetab: pole teada
- Kas Deepak Kochhar joob alkoholi?: Pole teada
- India kriketiklubi vastas asuvates CCI kodade toonakodanike elanik Deepak Kochhar tegi 2018. aasta aprillis pealkirju kõigil valedel põhjustel, kuna teda nimetati väidetavas Videoconi laenuvaidluses, milles osales tema naine Chanda Kochhar.
- Ta sündis mereväe ohvitserilt ja on Mumbai korporatiivses ühiskonnas hästi tuntud.
- Pärast Mumbai ülikooli lõpetamist liitus Deepak rahanduse magistrikraadiga Jamnalal Bajaji juhtimisteaduste instituudis ja seal kohtus ta juhtimisõpinguid jätkava Chanda Advaniga (praegu Chanda Kochhar).
- Pärast õpingute lõpetamist Jamnalal Bajaji juhtimisuuringute instituudis otsustas Chanda asuda palgatööle endises ICICI-s 1984. aastal, samas kui Deepak otsustas töötada ise.
- Deepak Kochhar jätkas Harvardi ärikoolis kõrgema taseme juhtimisprogrammi.
- Ta asutas koos venna Rajiv Kochhariga ettevõtte Credential Finance. Kuid see sattus maksualastesse kohtuvaidlustesse ja Credential Finance löödi börsiregistritest välja 2000. aastate alguses.
- Pärast seda läks ta oma vennaga lahku, et asutada Avista Advisory Group Singapuri ja kontorid Indias.
- 2008. aastal asutas ta ettevõtte NuPower Renewables ja sai selle tegevjuhiks. Algselt oli NuPower Renewables 50-50 ühisettevõte Videocon Groupi Venugopal Dhoot perekonna ning Kochhari ja Advani perekondade (Chanda Kochhari vend Mahesh Advani) vahel.
- Samal ajal kui Deepaki äri jõudsalt lendas, tõusis Chanda Kochhari karjäär üles. Teda tähistasid silmapaistvalt suuremad tabloidid. Ta oli sageli India võimsaimate naiste hulgas.
- Deepak Kochhar ja tema naine Chanda Kochhar on pälvinud India kuulsate perede seas silmapaistva maine. Nende perekonna staatust saab hinnata nende tütre Aarti 2014. aasta detsembris peetud pulmade tähistajate nimekirjaga. Mukesh Ambani , Nita ambani , Gautam adani , Kumar Mangalam Birla , P Chidambaram, Uddhav Thackeray , Nitin Gadkari , Šahh Rukh Khan , Amitabh Bachchan , ja paljud teised.
