Anu Aga pikkus, vanus, poiss-sõber, abikaasa, lapsed, perekond, elulugu ja palju muud

Anu Aga

Bio / Wiki
TäisnimiArnavaz Rohinton Aga
Tegelik nimiArnavaz Bhathena
Amet (id)• „Teach For India“ esimees ja
• Thermax Grupi endine tegevjuht
• Rajya Sabha liige
• Sotsiaaltöötaja
Teenitud tiitlid• 'Joan of Arc' ettevõttele Thermax Limited
• Aine naine
Füüsiline statistika ja muu
Kõrgus (umbes)sentimeetrites - 164 cm
meetrites - 1,64 m
jalgades ja tollides - 5 ’4“
Silmade värvMust
JuuksevärvValge
Karjäär
Auhinnad, autasud, saavutused• Padmashri preemia sotsiaaltöö eest 2010. aastal
Anu aga Pdam Shri auhinna saamisel
• MAEERi MIT-i grupi Pune elutööpreemia 2015. aastal
• BML Munjal Awards for- Business Excellence through Learning and Development in Private sektor (Manufacturing) kategoorias 2015. aastal
• Zee Astitva aasta ärinaise auhind, 2007
• Autasustatud ettevõttega „Power Brands: Bharatiya Manavata Vikas Puraskar (BMVP) - väljaanne 2019” ärijuhtimise ja heategevuse eest.
Märkus: tal on palju muid auhindu ja tema nimega seotud auhindu.
Isiklik elu
Sünnikuupäev3. august 1942 (esmaspäev)
Vanus (alates 2021. aastast) 79 aastat
SünnikohtMatunga, Mumbai
TähtkujuLõvi
RahvusIndiaanlane
KodulinnPune, Maharashtra
KoolWadia Vachha keskkool
Kolledž / ülikool• Püha Xavieri kolledž, Mumbai
• Tata sotsiaalteaduste instituut (TISS), Mumbai
Hariduslik kvalifikatsioon• B.A. majandusteaduses, St. Xavieri kolledž (Mumbai)
• Tata sotsiaalteaduste instituudi kraadiõppe meditsiinilise ja psühhiaatrilise sotsiaaltöö alal [1] Harvardi ärikool
ReligioonZoroastrist [kaks] Uus Akropol
Aadress701, Brahmaputra Apartments, dr B.D. Marg, New Delhi. 110001
HobidReisimine, tantsimine, lugemine, laulude kuulamine ja snorgeldamine
ToiduküülikMittetaimetoitlane [3] Raamatud
Suhted ja muu
PerekonnaseisLesk
Asjad / poiss-sõbradRohinton Aga
Abielu kuupäev3. mai 1965
Perekond
Abikaasa / abikaasaRohinton Dhunjishaw Aga (1996. aastal suri ta teise südameataki tõttu)
Anu Aga koos abikaasa Rohinton Aga-ga
Lapsed Nemad on - Kurush (suri 25-aastaselt massiivses autoõnnetuses)
Anu Aga
Tütar - Meher Pudumjee (Thermax Ltd esimees)
Anu Aga tütre Meheriga
Vanemad Isa - Ardeshir Sorabji Bhathena (ettevõtja)
Ema - Jini
Õed-vennadTal on kaks vanemat venda.
Lemmikasjad
ToitKala
Lemmik sihtkohtAmeerika ja Euroopa
Anu Aga





Mõned vähemtuntud faktid Anu Aga kohta

  • Anu Aga on India ettevõtja ja India üks rikkamaid naisi ning ta on ka sotsiaaltöötaja. Ta on oma elus silmitsi seisnud mitme tragöödiaga ja teda peetakse üheks India mõjukamaks ettevõtte juhiks.
  • Anu sündis keskklassi Parsi perekonnas Mumbais.
  • Pärast õpingute lõpetamist kohtus Anu Rohinton Agaaga, ta täiendas end Cambridge'is ja töötas Wansoni Indias Anu isa juures. Ta armus temasse ja hiljem abiellusid mõlemad 1965. aastal. Vahepeal töötas Anu lastenõustamiskliinikus ja lõi pere.
  • Anu Aga isa A S Bhathena oli ettevõtte Thermax global asutaja, mida varem tunti Wansoni India nime all. Ettevõte asutati aastal 1966. Varem oli see haiglavarustuse ettevõte, mis oli koalitsioonis Belgia ettevõtte Wansoniga. Mõne aasta pärast laienes Wanson India katlatootmisettevõtteks. 1980. aastal lagunes Wanson India koos oma Belgia partneriga ja jätkas end Thermax Private Limited nime all. Tuleval aastal läks A S Bhathena esimehena pensionile ja Rohinton Aga kandis ettevõtte esimehe ja tegevdirektori tiitlit.
  • Paar aastat pärast nende esimese lapse Meheri sündi kaotas Anu teise tütre harjumatu haiguse tõttu. Hiljem, 1972. aastal, õnnistati neid veel ühe poisslapse Kurushiga, kes sündis kahjuks auguga südames.
  • 1980. aastal läks tema isa pensionile ja Rohinton võttis üle ettevõtte Wanson India juhtimise. Hiljem nimetati see ümber Thermaxiks, järk-järgult kasvas sellest lugupeetud insenerifirma, kellel on huvi energia ja keskkonna vastu.
  • Järjest algas tragöödiate jada. 1982. aastal, ühel äkilisel päeval, sai Rohinton massiivse südameataki ja möödaviiguteel käies sai ta paralüütilise insuldi. Rohinton kulutas taastumiseks kaks aastat ja selle aja jooksul tegeles Anu pereettevõttega. Anu liitus Thermaxi personalimeeskonnaga. Varsti pärast tervenemist võttis Rohinton taas üle Thermaxi juhtimise. Ta kirjutas paranemise ajal ka raamatu. 1995. aastal läks ettevõte börsile ja seejärel juhtis Anu ettevõtte personalijuhina.

    Anu Aga koos Thermaxi juhatusega

    Anu Aga koos Thermaxi juhatusega

  • 1996. aastal, pärast tütre, Londonis elava keemiainseneri Meheri esimest sünnitust, naasis Anu Ühendkuningriigist, samal ajal kui Rohinton suundus Pune'ist Mumbaisse Anu vastu võtma, kui too naasis pärast 6-kuulist vaheaega. ta sai oma teise massiivse südamerabanduse, mille käigus ta kaotas elu. Tema surm tõi Anu ellu suure tagasilöögi; pealegi oli aasta varem börsile läinud ettevõte aruandekohustuslik aktsionäride ees. India majanduses toimus silmatorkav langus, mille tõttu langes Thermaxi aktsia hind 400-lt 36-le. Thermax kandis 13 krooni kahjumit ja oli lagunemas. Aktsionär süüdistas Anut koguni alt vedamises. Anu intervjuus, rääkides sellest tagasilöögist oma elus, tsiteeris Anu tütar Mehar:

    See oli tohutu vastutus. Juhatus pidi tegema organisatsiooni juhtimise raske otsuse 48 tunni jooksul pärast isa surma. Mu ema veendumusjulgus kerkis üles ja ta pidi välja mõtlema tagasipöördumiskava. '





  • Anu sõnul kogunes juhatus teisel või kolmandal päeval pärast abikaasa surma ja nad valisid süüdistuse üle võtma Anu, kuna tema perekonnale kuulus sel ajal 62% aktsiaid ja kõik juhid olid selle otsusega nõus; pealegi tundis ta, et nad valisid ta ise, kuna nad said teda kiusata ja läbi saada, kuid ta ei olnud otsusega rahul, kuna ta polnud selleks valmis, kuna tundis, et tal pole teadmisi inseneriteaduste alal ega ole hea rahanduses. Samuti kandis ta oma abikaasa ootamatut kaotust, kuid ettevõtte kaotust vaadates mõistis ta, et tema isa ega abikaasa ei olnud inseneritaustast ja ometi juhtisid nad insenerifirmat nii hästi. Varsti sai ta aru, et alati võib teistelt abi võtta ja õppida. Samamoodi korraldas ta erinevaid koolitusi ja õppis edasi. Anu võttis süüdistuse üle ja pidas nõu BCG-ga ning käivitas projekti Green. Pärast Thermaxi esimeheks saamist tegi Anu palju muudatusi. Aga vallandas kogu juhatuse, sealhulgas tütre Meher Pudumjee, ta asendas nad uute liikmetega, kes said kogu ettevõtte äri ümber korraldada. Ta kärpis töötajaid, vähendas mittevajalikke investeeringuid põhitegevusega mitteseotud ettevõtetesse ja palkas ettevõtte ümberkorraldamiseks Boston Consulting Groupi.
  • Varsti pärast abikaasa surma tegi tema elu teine ​​segadus. Anu kaotas järgmisel aastal ämma ja hiljem, pärast 14 kuud kestnud abikaasa surma, kaotas ta surmaga lõppenud autoõnnetuses poja Kurushi. Pärast poja kaotust ütles Anu:

    Poja kaotamine muutis mehe kaotuse tähtsusetuks ”

    Tütre Meheri sõnul oli tema jaoks traumaatiline kaotada isa, vanaema ja vend väga lühikese ajaga. Koos tööga muutus Anu nii suurte kaotustega väga raskeks.

  • Anu sõnul harjutas Anu kriiside ajal jõu taastamiseks budistlikku meditatiivse meeleparanduse vormi Vipassanat, mis aitas tal traumaga toime tulla ja andis jõudu. Kirjanik Gita Piramal kirjutas Anust,

    Anu muutis end julgelt ja haruldase terve mõistusega HR-peast esimeheks. Tal õnnestus see suurepäraselt, nagu näitab Thermaxi esitus. '



    Veelgi enam, Anu sõnul õpetasid tema elukogemused talle palju asju. Oma kogemuste täpsustamine ütles ta:

    Teine oluline õppetund, mille sain pärast Kurushi surma, oli lõpetada küsimus, miks see juhtus, ja hakata selle asemel tunnustama Kõigevägevama asjade kujundust, mis võib mõnikord olla seletamatu. Niipea kui olete sündinud, surete. Päike tõuseb ja loojub. Samamoodi peame kõik selle maa vabastama ja kui me seda ei tee, kas kujutate ette kaost? Nii et me ei saa surma eemale peletada. See aktsepteerimine õpetab teid võtma aega ja tegema asju, kui inimesed on elus. Mitte seda edasi lükata, mitte edasi lükata. ”

  • Kogu valu ja kannatuste vältel oli Thermax Anu prioriteet. 2004. aastal jäi ta Thermaxi esimehena pensionile ja andis vastutuse üle oma tütrele Meherile. Sel ajal oli ettevõtte kogutulu 1 281 miljonit krooni. Ühes intervjuus ütles ta ka:

    Te ei pea kõike teadma ... Tegelikult on üks minu veendumusi, et oskusi saab palgata. Juht peab näitama tarkust - seda ei saa palgata. '

  • Pärast pensionile jäämist alustas Anu filantroopiaga ja töötab siiani vähekindlustatud inimeste heaks. Ta on sügavalt seotud Teach for India ja Akankshaga, mõlemad organisatsioonid ning töötab hariduse levitamise nimel. Aastatel 1996–2004 otsustas ta eraldada ühe protsendi kogu ettevõtte kasumist heategevuseks. Fond Thermax Social Initiative (TSIF) peab Pune'is ja Mumbais enam kui üheksat algkooli, koos valitsusvälise organisatsiooniga Akanksha Foundation, mis pakub otseselt haridust umbes 4400 puudustkannatavale lapsele; pealegi toetab ta rahaliselt selliseid algatusi nagu Teach For India ja GiveIndia. Ühes intervjuus ütles Meher, rääkides oma ema heategevuslikust tööst:

    Usume, et võimaluse ja võrdse juurdepääsu saamiseks haridusele saavad kõik soovi korral oma elust midagi teha. Siinsele asjakohasele terminile antakse võimalus ja enamik inimesi seda ei saa. Nii et Akanksha õpetaja India jaoks üritab muutusi ellu viia. '

    Anu Aga osaleb ühiskondlikus tegevuses pärast pensionile jäämist

    Anu Aga osaleb ühiskondlikus tegevuses pärast pensionile jäämist

  • Anu on tulihingeline Vipassana ja jooga harrastaja ning jälgib seda ulatuslikult ka pärast pensionile jäämist. Ta järgib treeningkava, mis on segu kõndimisest, rattasõidust, harjutustest. Enda sõnul oli tal kirg aeroobika vastu ka enne, kui ta oli mõned aastad tagasi seljaoperatsiooni teinud, ja arst oli soovitanud rasketest harjutustest eemale hoida.

    Anu Aga esitab joogat

    Anu Aga joogat esitamas

  • Anu sõnul pole ta eriti usklik ega järgi iidoliku kummardamist. Ühes intervjuus, väljendades oma vaateid usu kohta, ütles ta:

    Ma pole religioosne inimene, kuigi olen sündinud zoroastrlasena, ja käin küll tuletemplis. Kuid see ei tähenda minu jaoks midagi erilist. Ma ei tunne seal Jumalat. Mõnikord, kui te ei saa maa peal asjalikke mõtteid mõista, tunnen, et seal üleval peab olema keegi, kellel on üldplaan. Täpselt nagu lapsele sõimata, võib laps arvata, et olete julm; aga teil on plaan ja teie kavatsus on hea. Ka Jumala kavatsus on hea. Tulete siia ellu kogema seda, mille olete otsustanud kogeda, olgu see siis surm, vaesus või puue. Nii et võite mõelda: miks Anu nii palju kannatab? Kuid ma mõtlen sellest kui võimalusest, õppimisprotsessist. Ja kui vaatate tuhande taassünni perspektiivi, siis millise tähtsusega on see väike aja täpne punkt siin. Kuid elu ilu on see, et igaüks peab leidma oma mõtte. Õiget ega valet vastust pole. Peate jätkama otsimist, et teada saada, mis on teie jaoks mõistlik. '

  • Anu sõnul on Anu jaoks üks suurimaid tugisüsteeme soe suhe lähedaste sõprade ning tütre, väimehe ja tema kahe lapselapse, lapselapse Zahaani ja lapselapse Lea perega. Ühes intervjuus, rääkides sellest, ütles ta ka:

    Nendega koos veedetud aeg pakub puhast, võltsimata rõõmu. ”

    Anu Aga lastelastega

    Anu Aga lastelastega

  • Kirjanik Gunjan Jain kirjutas raamatu Arnavaz ‘Anu’ Aga. See ilmus 30. novembril 2018.

    Gunjan Jaini raamat Anu Aga kohta

    Gunjan Jaini raamat Anu Aga kohta

  • Business Today hindas Anu India 25 kõige võimsama ja 2007. aastal rikkaima 10 naise hulka. Ta on tuntud ka ettevõtte juhtimise läbipaistvuse poolest.
  • 2012. aasta aprillis nimetas India endine president Rajya Sabha kandidaadiks Pratibha Patil . Ta töötas sellel ametil maist 2012 kuni maini 2014. Ta töötas ka India riiklikus nõuandekomisjonis, mida juhtis Sonia gandhi , koos India endise peaministriga, Dr manmohan singh . Alates septembrist 2012 kuni septembrini 2013 oli ta ka naiste mõjuvõimu suurendamise komisjoni liige.

    Anu Aga India Riikliku Nõuandekogu meeskonnaga

    Anu Aga India Riikliku Nõuandekogu meeskonnaga

  • Anu sõnul meeldib talle pigem olla alahinnatud kui ülehinnatud. Talle meeldib kanda ümmarguse kaelusega riideid ning ei meeldi läikivad ja nailonist täidisega riided. Ta ei armasta eriti ehteid kanda, kuna abikaasale ei meeldinud, et ta ehteid kannaks; pealegi tunneb ta, et ehted on raha raiskamine.
  • Ühes oma intervjuus paljastas ta ka, et ta pole mingi vidinafriik. Teda ei huvita tehnika; pealegi pole tal huvi ka autode vastu.
  • Ühes intervjuus väljendades ta oma elu kõige õnnelikumat päeva, ütles ta:

    Noh, mul oli väga hea meel nende päevade üle, kui ma oma mehega kurameerisin (mul oli armuabielu). Ja kui mu tütar abiellus, olin ma väga õnnelik ... '

Viited / allikad:[ + ]

1 Harvardi ärikool
kaks Uus Akropol
3 Raamatud
4 Raamat